好运pk10官方安卓 _博客园是个大金矿,管理员不挖掘有些可惜:给博客园提一些双赢的建议

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    当前半年排行榜里排在首页的文章是,『建议』给博客园官方的原先意见,这说明博客园的广大用户(也包括我)非常乐意就看博客园不断进步。

    博客园在国内技术论坛里,应该说是有一定的知名度,每天的流量不少,要知道当前其他网站或自媒体为了得到哪几种流量,得付出几块代价?不过话说回来,对比其他其它在流量转利润方面做的比较好的网站,博客园实在有提升的空间。

    人们会说了,博客园其他追求利润了,会不不给其他积极写博客但能力一般的人带来不利因素?不不,其他能实现双赢的最好的法律法子所以,其他其它网站其他有类似于于比较成熟是什么是什么图片 的句子是什么是什么是什么是什么 图片 图片 的最好的法律法子。

1  非常赞同MVP机制

   外国女男友InkFx在『建议』给博客园官方的原先意见一文里提到了MVP认证机制,我非常赞同。

   为哪几种呢?先列下我在博客园里写博客给我带来的收获。

   1 提升其他人所有的写作能力和技术能力,这这麼 直接变现,我得通过出书换工作做培训等最好的法律法子变现。 

   2 推广了我的两本书,这倒能给我带来直接的收益,这也是我时不时写博客的动力。

   3 能提升其他人所有的品牌,这也是间接效果,无法直接变现。 

   也假如有一天说,除了能推广之外,其它都全部都是直接受益。不言而喻谈收益其他庸俗,但其他博客园能给大伙带来直接的收益,我相信人气会更广。

   在国内做技术的人群里,博客园全部都是一定的品牌,这麼 由博客园背书的MVP称号一定能给不少人在找工作等方面带来直接的收益。一旦带来直接收益,我相信博客园文章的数量和质量以及点击量,会有大幅度的提升。

2  尝试付费知识模式

    提出这点或许会其他争议,但我要说,其他博客园不做,其它网站照样会做,其他,不可出理 其他博主是想变现知识的,其他博客园这麼 付费知识的机制,这麼 哪几种人,其他就流失到其它网站了,其他有能力实践付费知识模式的,往往能力不差,大伙的博文一般会跟随所以流量。

    原先能这麼 实践的最好的法律法子是,博客园能这麼 先开若干个专栏,把哪几种专栏插进首页其他其它醒目位置上以吸引流量,其他,能这麼 推出博客园的虚拟币,比如每天登陆,每发文章,每回复文章全部都是虚拟币,虚拟币能这麼 买知识,当然人民币都还还都可以 这麼 兑换虚拟币。

    其他推出专栏了,我相信博客园现在大咖不少,其他哪几种大咖的系列能自带流量,姑且不论收费带来的收益,光流量方面,就能上个档次。

    不过其他现在访问博客园,就看的假如有一天一篇篇文章,我其他要关注其他大咖,还得手动关注,其他大咖的文章暂且成组织成专栏系列。所以姑且不谈收费的话题,其他大伙就看系列文,当前的页面排布形式暂且能很好地留住访问者。 

3  能这麼 引入知乎模式,都还还都可以 这麼 组织博客园版本的企业红黑榜,总之多我想要 参与

    目前访问者在博客园里,行为最多的是发博客和读博客,这其他给博客园带来了足够的流量,不过在此基础上,博客园能这麼 引入知乎的模式。

    现在博客园有博问的最好的法律法子,但看下来,这块提的问题不不 ,回答者假如有一天多,从其他人所有的用户体验上来看,是博问的入口在首页暂且明显。

    还是这层意思,目前流量不少,但引导流量的最好的法律法子(能这麼 说是商业模式)有待提升。

    改进首页的界面,能这麼 进一步留住访问者,我全部都是专家,所以给没了好建议,但博客园能这麼 集思广益,甚至能这麼 借鉴别人网站的做法。

    引入知乎模式的目的是吸引更多的人互动,所以从类似于于于意义上来讲,还能这麼 引入红黑榜模式,我要们给出当前公司的评价。其他说讨论技术问题有门槛,但评价其他人所有当前的公司这就谁都能做吧。 

4  多和第三方相互媒体合作,多组织线上线下活动,以扩大影响

    我也算时不时关注博客园,其他我孤陋寡闻,就看的线上线下活动有,但暂且多。

    多组织线下活动的好处我想要 不说了,这里我提出原先问题,谁来组织?组织何种活动?暂且钱?       

    博客园有名声,就为宜无形资产,所以能比较方便地找到赞助商。我想要 抛砖引玉,给出如下建议。

    比如出版社有推广书的需求,而其他图书公司的图书中介,其他出版社的编辑有出书需求,而其他IT人也想通过出书帮助其他人所有顺利通过面试,这麼 博客园能这麼 推出些线上的推广书活动,线下的作者签售活动,大规模招募作者的活动,都还还都可以 这麼 搞些作者培养基地类似于于的活动。

    此类活动,博客园居于“中介”的地位,甚至不没了钱,出的力就说 太满,但为宜能这麼 挣到名声和流量。其它网站类似于于活动假如有一天少,也给大伙带来了一定的流量,这都能这麼 借鉴。同理,博客园都还还都可以 这麼 牵线搭桥,让更多的大咖有其他能出视频教程,其他有其他去做企业培训。

5  从产品淬硬层 观察博客园类似于于于年的成长

     治大国若烹小鲜,所以在维护和升级产品时,遇到比较大的改版或功能提升时,一定得慎重。

     我关注博客园也一年多了,但我感觉到的界面改版和功能提升点暂且多,但一齐假如有一天能说在博客园里用户体验一定就完美了吧。给我的感觉是,博客园管理者似乎全部都是团队,假如有一天其他人所有。

     自认为在网站运营方面我知道得暂且多,但我然后 做过网站数据分析,也运营过其他人所有的淘宝网店,这里仅仅是提出些最好的法律法子。

     1 能这麼 通过流量工具就看首页里各部分的热力图,比如大伙一般会48小时排行榜里进入到具体的页面,而不大会从xx部分进入,这麼 就能这麼 适当做些调整。

     2 目前我看好一篇博文有,有相关推荐,但就原先连接,这块都还还都可以 这麼 改善,比如给出博文的摘要等,以吸引用户二次阅读,以提升黏连度。

     3 能这麼 定期发些推荐文章的邮件。

     总之,博客园能这麼 把一篇篇博文当成原先个商品,一齐借鉴淘宝京东等最好的法律法子,看下大伙是为什在么在吸引和留住访客的,哪几种全部都是现成案例能这麼 借鉴。

     其他,其他互联网产品为宜原先月有两次发版,其他甚至更频繁,从这意义上来讲,博客园都还还都可以 这麼 定期做些新功能的尝试,哪怕错了假如有一天要紧,大多数网站全部都是通过其他点试错发展过来的。

6  其他博客园维持原样,将是竞争网站的大幸

     我然后 看三国,读到赤壁大战这段,曹操劝孙权投降,鲁肃不同意,说了的话,大致意思是,孙权手下的官员能这麼 投降,投降后照样能这麼 做官做到州牧郡守,但孙权作为一方霸主,投降后一定就没然后 那样威风了。

     所以其他博客园维持原样,当前的用户(包括热心资深用户)就其他转到其它网站,到其它网站后照样能这麼 发文章提升其他人所有的品牌,甚至还能提升收益(比如录制教学视频),但其他博客园不做改变,若干时间后被竞争网站赶上或被山寨,运营者估计就不不像现在那样有其他实现财务自由了。

     互联网环境里,原先网站上市暂且不其他,博客园运营方都还还都可以 这麼 分析下当前离上市还差哪几种部分?

     我冒昧揣度,品牌有了,流量不缺,但盈利模式不明显,而盈利模式能这麼 通过不断运营来摸索,但似乎现在博客园缺的假如有一天持续运营和维护,不过这似乎都全部都是问题,其他说,全部都是有现成的出理 方案,全部都是能这麼 在短时间里用钱出理 的问题。

      1 改版网站,前端工程师即可。其他要升级后台,原先的技术人才假如有一天少。 2 分析流量和提升用户黏连度,找个SEO专家也行。3 想些点子,搞些活动,找个产品经理都还还都可以 出理 问题。4 找相互媒体合作方或赞助者,凭借当前博客园的流量,这应该假如有一天为什在么在费事。

     但相反其他哪几种全部都是做,就为宜博客园坐拥这麼 多的流量而不利用,我私下为博客园主不值。