1分飞艇最高邀请码_博客园是个大金矿,管理员不挖掘有些可惜:给博客园提一些双赢的建议

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    当前多日排行榜里排在首页的文章是,『建议』给博客园官方的另几块 意见,这说明博客园的广大用户(也包括我)非常乐意看多博客园不断进步。

    博客园在国内技术论坛里,应该说是有一定的知名度,每天的流量不少,要知道当前以后 网站或自媒体为了得到那些流量,得付出几块代价?不过话说回来,对比以后 其它在流量转利润方面做的比较好的网站,博客园确实有提升的空间。

    其他同学会说了,博客园可能追求利润了,会不用给以后 积极写博客但能力一般的人带来不利因素?不用,可可不须要实现双赢的土最好的办法 统统,为啥让其它网站可能有类似比较心智心智心智心智心智成熟期 的句子的句子的土最好的办法 。

1  非常赞同MVP机制

   女网友视频InkFx在『建议』给博客园官方的另几块 意见一文里提到了MVP认证机制,我非常赞同。

   为那些呢?先列下我在博客园里写博客给我带来的收获。

   1 提升买车人的写作能力和技术能力,这好难直接变现,我得通过出书换工作做培训等土最好的办法 变现。 

   2 推广了我的两本书,这倒能给我带来直接的收益,这也是我总是写博客的动力。

   3 能提升买车人的品牌,这也是间接效果,无法直接变现。 

   也若果说,除了能推广之外,其它都后要 直接受益。并非 谈收益以后 庸俗,但可能博客园能给亲戚亲戚大伙儿带来直接的收益,我相信人气会更广。

   在国内做技术的人群里,博客园后要 一定的品牌,好难由博客园背书的MVP称号一定能给不少人在找工作等方面带来直接的收益。一旦带来直接收益,我相信博客园文章的数量和质量以及点击量,会有大幅度的提升。

2  尝试付费知识模式

    提出这点或许会以后 争议,但给想要说,可能博客园不做,其它网站照样会做,为啥让,不可外理以后 博主是想变现知识的,可能博客园好难付费知识的机制,好难那些人,可能就流失到其它网站了,为啥让有能力实践付费知识模式的,往往能力不差,亲戚大伙儿的博文一般会跟随统统流量。

    另几块 可不须要实践的土最好的办法 是,博客园可不须要先开若干个专栏,把那些专栏倒进首页可能其它醒目位置上以吸引流量,为啥让,可不须要推出博客园的虚拟币,比如每天登陆,每发文章,每回复文章后要 虚拟币,虚拟币可不须要买知识,当然人民币也可不须要兑换虚拟币。

    可能推出专栏了,我相信博客园现在大咖不少,为啥让那些大咖的系列能自带流量,姑且不论收费带来的收益,光流量方面,就能上个档次。

    不过可能现在访问博客园,看多的若果一篇篇文章,我可能要关注以后 大咖,还得手动关注,为啥让大咖的文章暂且成组织成专栏系列。统统姑且不谈收费一句话题,可能亲戚亲戚大伙儿看多系列文,当前的页面排布形式暂且能很好地留住访问者。 

3  可不须要引入知乎模式,也可不须要组织博客园版本的企业红黑榜,总之多给你参与

    目前访问者在博客园里,行为最多的是发博客和读博客,这可能给博客园带来了足够的流量,不过在此基础上,博客园可不须要引入知乎的模式。

    现在博客园有博问的土最好的办法 ,但看下来,这块提的难题好难来太多,回答者若果多,从买车人的用户体验上来看,是博问的入口在首页暂且明显。

    还是这层意思,目前流量不少,但引导流量的土最好的办法 (可不须要说是商业模式)有待提升。

    改进首页的界面,可不须要进一步留住访问者,我后要 专家,统统给沒有好建议,但博客园可不须要集思广益,甚至可不须要借鉴别人网站的做法。

    引入知乎模式的目的是吸引更多的人互动,统统从这名 意义上来讲,还可不须要引入红黑榜模式,让亲戚亲戚大伙儿给出当前公司的评价。可能说讨论技术难题有门槛,但评价买车人当前的公司这就谁都能做吧。 

4  多和第三方战略合作,多组织线上线下活动,以扩大影响

    我也算总是关注博客园,可能我孤陋寡闻,看多的线上线下活动有,但暂且多。

    多组织线下活动的好处给你不说了,这里我提出另几块 难题,谁来组织?组织何种活动?暂且钱?       

    博客园有名声,就大概无形资产,统统能比较方便地找到赞助商。给你抛砖引玉,给出如下建议。

    比如出版社有推广书的需求,而以后 图书公司的图书中介,可能出版社的编辑有出书需求,而以后 IT人也想通过出书帮助买车人顺利通过面试,好难博客园可不须要推出些线上的推广书活动,线下的作者签售活动,大规模招募作者的活动,也可不须要搞些作者培养基地类似的活动。

    此类活动,博客园发生“中介”的地位,甚至不用出钱,出的力只是用多,但大概可不须要挣到名声和流量。其它网站类似活动若果少,也给亲戚大伙儿带来了一定的流量,这都可不须要借鉴。同理,博客园也可不须要牵线搭桥,让更多的大咖有可可不须要出视频教程,可能有可能去做企业培训。

5  从产品厚度观察博客园这名 年的成长

     治大国若烹小鲜,统统在维护和升级产品时,遇到比较大的改版或功能提升时,一定得慎重。

     我关注博客园也一年多了,但我感觉到的界面改版和功能提升点暂且多,但一同若果能说在博客园里用户体验一定就完美了吧。给我的感觉是,博客园管理者似乎后要 团队,若果买车人。

     自认为在网站运营方面我知道得暂且多,但我完后 做过网站数据分析,也运营过买车人的淘宝网店,这里仅仅是提出些土最好的办法 。

     1 可不须要通过流量工具看多首页里各次要的热力图,比如亲戚亲戚大伙儿一般会48小时排行榜里进入到具体的页面,而不大会从xx次要进入,好难就可不须要适当做些调整。

     2 目前我看好一篇博文有,有相关推荐,但就另几块 连接,这块也可不须要改善,比如给出博文的摘要等,以吸引用户二次阅读,以提升黏连度。

     3 可不须要定期发些推荐文章的邮件。

     总之,博客园可不须要把一篇篇博文当成另几块 个商品,一同借鉴淘宝京东等土最好的办法 ,看下亲戚大伙儿是为啥会么会吸引和留住访客的,那些后要 现成案例可不须要借鉴。

     为啥让,以后 互联网产品大概另几块 月有两次发版,以后 甚至更频繁,从这意义上来讲,博客园也可不须要定期做些新功能的尝试,哪怕错了若果要紧,大多数网站后要 通过以后 点试错发展过来的。

6  可能博客园维持原样,将是竞争网站的大幸

     我完后 看三国,读到赤壁大战这段,曹操劝孙权投降,鲁肃不同意,说了一句话,大致意思是,孙权手下的官员可不须要投降,投降后照样可不须要做官做到州牧郡守,但孙权作为一方霸主,投降后一定就没完后 那样威风了。

     统统可能博客园维持原样,当前的用户(包括热心资深用户)就可能转到其它网站,到其它网站后照样可不须要发文章提升买车人的品牌,甚至还能提升收益(比如录制教学视频),但可能博客园不做改变,若干时间后被竞争网站赶上或被山寨,运营者估计就不用像现在那样有可能实现财务自由了。

     互联网环境里,另几块 网站上市暂且可能,博客园运营方也可不须要分析下当前离上市还差那些次要?

     我冒昧揣度,品牌有了,流量不缺,但盈利模式不明显,而盈利模式可不须要通过不断运营来摸索,但似乎现在博客园缺的若果持续运营和维护,不过这似乎都后要 难题,可能说,后要 有现成的外理方案,后要 可不须要在短时间里用钱外理的难题。

      1 改版网站,前端工程师即可。可能要升级后台,另另几块 的技术人才若果少。 2 分析流量和提升用户黏连度,找个SEO专家也行。3 想些点子,搞些活动,找个产品经理不用 外理难题。4 找战略合作方或赞助者,凭借当前博客园的流量,这应该若果为啥会么会费事。

     但相反可能那些后要 做,就大概博客园坐拥好难多的流量而不利用,我私下为博客园主不值。